Valerie Colin-Simard

RMC

Valérie — 2013-04-15T05:24:00Z

Valérie Colin-Simard est l'invitée de Brigitte Lahaye

Marie-Claire

Valérie — 2013-04-15T05:21:15Z

Nous sommes tous à la fois Masculin et Féminin

Le figaro

Valérie — 2013-03-12T20:51:49Z

Faire preuve de vulnérabilité peut être une force !

Elle magazine

Valérie — 2013-02-28T12:50:49Z

Article de deux pages dans ELLE sur "Masculin, Féminin, la Grande Réconciliation"

BFM radio

Valérie — 2013-02-28T12:47:33Z

Valérie Colin-Simard est invitée sur BFM radio dans l'émission d'Alexandre Lichan.

Europe 1

Valérie — 2013-02-28T12:46:41Z

Thème : le déclin de l'empire masculin ?

Conférence

Valérie — 2013-02-03T21:18:46Z

Faculté de Médecine Lyon EST—Domaine Rockefeller Amphithéatre C, 8 Avenue Rockefeller, 69008 Lyon. Arret métro D et Tram T2 « grange blanche »

Prix de la place : 10€ Réservation conseillée : 09 81 80 87 27

Conférence organisée par : L'association Réseau Homme Rhône Alpes

Nouveau mot d'ordre : en faire le moins possible

Valérie — 2013-01-30T16:51:39Z

Béatrice est directrice commerciale et ne comprend pas pourquoi ces derniers temps, elle ne remporte plus aucun marché. Jusqu'au jour où un de ses clients lui lance : « vous puez l'orgueil ! ». Ayant étudié les arcanes de l'équilibre des valeurs du masculin et du féminin, elle a le bon réflexe, quelques minutes plus tard, de lui dire qu'elle s'est sentie blessée. Et elle a remporté le marché. Elle prend alors conscience que ses réussites passées l'avait rendue trop sûre d'elle-même. A trop vouloir convaincre, elle provoquait chez son interlocuteur une résistance contre laquelle elle devait ensuite se battre et lutter. A son dernier rendez-vous de clientèle, un rhume la met à terre. Elle ne parle presque pas pendant la réunion. « J'étais seulement présente, raconte-t-elle, c'était tout que je pouvais faire ». Or, la présence est une valeur du féminin. Béatrice est ressortie abasourdie par le nombre de commandes qui lui ont été passées. Depuis, elle a compris la force de l'humilité et de la retenue. Elle se met davantage en retrait. Son nouveau mot d'ordre : en faire le moins possible. Et ça marche ! Elle travaille de nouveau dans la joie et le plaisir. Et décroche de nouveaux marchés.

Un discours enivrant de toute puissance

Valérie — 2013-01-30T16:49:46Z

Edouard, 46 ans, était directeur financier dans la filiale française d'une multinationale américaine. « Mon boss me demandait de faire des tableaux de chiffres d'affaires prévisionnel avec 30% de croissance qu'il vendait ensuite aux actionnaires et au comité exécutif. C'était déconnecté de la réalité sur le terrain. Comment je le savais ? Parce que pour vendre dix affaires, il en fallait cent en cours et nous ne les avions pas. Quand je disais à mon boss que nous allions droit dans le mur, il me parlait de ma trop grande prudence de directeur financier, il disait que j'étais trop frileux. Il était dans le déni. Il était dans son bureau avec ses chiffres, coupé de la réalité avec un discours enivrant de toute puissance. Sa certitude frisait la folie. Il pensait qu'il était le meilleur et personne ne se confrontait à lui, sauf moi. En janvier, en se basant sur ses tableaux, il a lancé un plan de recrutement de cent consultants. Au mois d'avril, l'entreprise s'est aperçue qu'elle n'avait pas fait les résultats escomptés. J'en ai profité pour lui dire d'arrêter les recrutements. Il ne m'a pas écouté. Cela me rendait malade. Pendant six mois, j'ai travaillé jour et nuit pour essayer de lui prouver rationnellement son erreur. J'étais à la limite du burn out. Je me détruisais. Fin mai, avant la clôture du deuxième trimestre, nous ne remontions toujours pas. Il a alors licencié ceux qui étaient encore en période d'essai. Et quand fin juin, les résultats sont tombés, le comité exécutif a été obligé de faire un plan de licenciement. Mon boss en a profité pour me virer. Depuis, je rencontre souvent la même histoire autour de moi.

13% de chiffre d'affaires en plus

Valérie — 2013-01-30T16:47:41Z

"L'humain est au cœur de nos résultats. C'est vous qui ferez la différence. On a besoin de tout le monde, on a besoin de vous. » lance à son équipe Pierre, alors directeur commercial d'une célèbre agence de voyage. Son département fait 13% de chiffre d'affaires de plus que le web, pourtant réputé être le marché le plus porteur aujourd'hui. - Réconcilier intellect et émotion / articleTemoignage